L'augment de la demanda de tovalloletes desinfectants durant la pandèmia de la Covid-19 el 2020 i el 2021 va conduir a una inversió sense precedents en teixits no teixits spunlace, un dels materials de substrat més preferits del mercat de tovalloletes. Això va impulsar el consum mundial de teixits no teixits spunlace a 1,6 milions de tones, o 7.800 milions de dòlars, el 2021. Tot i que la demanda s'ha mantingut elevada, ha retrocedit, sobretot en mercats com els de les tovalloletes facials.
A mesura que la demanda es normalitza i la capacitat continua augmentant, els fabricants de teixits no teixits filats han informat de condicions difícils, que s'han vist agreujades per condicions macroeconòmiques com la inflació global, l'augment dels preus de les matèries primeres, els problemes de la cadena de subministrament i les regulacions que limiten l'ús de plàstics d'un sol ús en alguns mercats.
En la seva última conferència de resultats,Corporació Glatfelter, un productor de teixits no teixits que es va diversificar en la fabricació de filats a través de l'adquisició de Jacob Holm Industries el 2021, va informar que tant les vendes com els guanys del segment van ser inferiors a l'esperat.
«En general, la feina que tenim per davant en spunlace és més gran del que s'havia previst originalment», afirma Thomas Fahnemann, CEO. «El rendiment del segment fins ara, juntament amb el càrrec per deteriorament que hem assumit sobre aquest actiu, és una clara indicació que aquesta adquisició no és el que l'empresa pensava inicialment que podria ser».
Fahnemann, que va assumir el càrrec principal a Glatfelter, el productor de teixits airlaid més gran del món, després de la compra de Jacob Holm el 2022, va dir als inversors que el spunlace continua considerant-se una bona opció per a l'empresa, ja que l'adquisició no només li va donar accés a una marca forta a Sontara, sinó que també li va proporcionar noves plataformes de fabricació que complementen les fibres airlaid i compostes. Tornar a la rendibilitat del spunlace es va designar com una de les sis àrees clau d'enfocament de l'empresa en el seu programa de redreçament.
«Crec que l'equip té una bona comprensió del que cal per estabilitzar el negoci de la filatura per tornar a la rendibilitat», afegeix Fahnemann. «Abordarem la base de costos i optimitzarem la producció per poder satisfer la demanda dels clients».
Data de publicació: 08-08-2024